在当前数字化转型与人工智能技术深度融合的背景下，评估行业正面临方法升级与效能提升的重要课题。为积极应对行业变革，激发组织创新活力，广证评估公司于2025年12月起组织开展了为期一个月的“AI赋能--智慧评估”专项培训与作品征集活动。本文旨在系统梳理该活动的设计思路、实施过程与阶段性成果，并对评估机构如何推进技术融合、培育创新文化提出初步思考，以期为同行提供参考。

      随着大数据、AI学习等技术与评估业务的结合日趋紧密，传统评估模式在效率、精度与多维分析方面面临新的机遇与挑战。为主动把握技术发展趋势，提升员工AI技术应用能力，营造“AI技术驱动专业”的组织氛围，广证评估公司策划并实施了本次内部创新活动。

活动核心目标在于：一是普及AI在估价领域的基础知识与工具应用；二是引导员工结合实际业务场景开展创新思考；三是挖掘一批具有实践潜力的AI应用点子或原型，为后续技术落地奠定基础。

      活动分为培训赋能与作品实践两个阶段。  
1.  专题培训阶段（2025年12月23日启动）：培训聚焦“实战应用”，邀请具备行业经验的技术专家进行授课。内容涵盖AI辅助市场分析、智能估值模型初探、数据处理自动化工具实操等，并设置互动问答环节，重点探讨技术工具与传统估价方法的融合路径、实操难点及伦理边界。  
2. 作品征集与评审阶段：鼓励员工以个人或小组形式，结合自身岗位提出AI应用方案或完成一件体现“AI+评估”思路的作品。作品形式包括但不限于案例分析、工具脚本、流程优化方案、数据可视化模型等。公司组建了由技术骨干与业务专家构成的评审组，从创新性、可行性、业务相关性及完成度四个维度进行综合评议。

       本次活动共收到来自各业务部门及职能岗位的有效作品20份，参与覆盖面广，体现出员工对新技术的积极关注与探索热情。部分作品已展现出良好的应用潜力，例如：利用自然语言处理批量解析租赁合同关键条款、通过图像识别辅助现场勘查记录、构建基于多源数据的区域价格自动监测框架等。  

      更为重要的是，活动在一定程度上促进了跨部门、跨专业的交流，形成了“学技术、谈业务、谋创新”的集体氛围，为后续组建跨领域项目小组、推动技术试点奠定了基础。

      我们认为，评估机构在推进技术融合过程中应注意以下几点：  
1.  坚持以业务为导向：AI技术培训与创新活动应紧密围绕业务痛点与真实场景，避免技术与业务“两张皮”。  
2.  重视全员启蒙与梯队建设：在培养尖端技术人才的同时，需提升全员的技术认知与应用意识，形成支撑转型的组织土壤。  
3.  建立容错与激励机制：鼓励探索，对阶段性成果给予及时认可，并将优秀创意纳入公司创新孵化体系。

  
      下一步，广证评估公司计划对活动中涌现的优秀方案进行深化论证与试点开发，逐步推动技术成果转化为实际生产力。我们相信，只有主动拥抱变化、持续学习、敢于实践，评估机构才能在智能化浪潮中夯实核心竞争力，为行业高质量发展注入新动能。

      本次“AI赋能-智慧评估”活动是一次面向未来的组织学习与创新动员。我们愿与行业同仁一道，持续探索人工智能与专业评估深度融合的可能路径，共同迎接行业智能化发展的新阶段。